[本网讯] 为进一步落实和强化各企业月度经营管理工作，富临运业于2013年4月9日在公司三楼会议室成功举行了2013年月度经营管理分析会，公司董监高及各部门负责人、所属企业负责人和财务负责人共计40余人出席会议。本次会议主要内容有：总结一季度生产经营情况、所属各企业3月工作总结和4月工作计划。公司大股东富临集团常务副总经理吕大全莅临本次会议。 会上，企划部部长刘铁军对富临运业一季度生产经营情况进行了汇报，他讲到，2013年一季度月均投放车辆4052台，累计行驶里程12288.39万车公里，各项安全指标均在控制指标之内，公司化改造、节能减排、制度建设、品牌宣传推广、党工团建设、信息化建设等方面取得了较大进步，2013年一季度收入、利润等经济指标完成情况总体良好。同时，刘部长也对下一步需要强化的工作内容进行了梳理和汇总。 根据会议安排，所属9个企业负责人分别就3月份工作考核结果以及4月份工作计划在会上作了限时汇报，重点阐述了4月份目标保障的措施安排。 在认真听取了各个企业负责的汇报后，公司总经理曾刚作了总结发言，他指出，2013年是任务艰巨的一年，公司业务受黑车非法运营、公铁竞争、行业部门相关政策影响，大家责任重大，任重而道远。公司从3月份起推进“月度绩效考核机制”，目前还处于试运行阶段，这是一次全新的管理尝试，也是一次管理创新，通过这种新的管理模式，能够修正员工的行动方向、挑战管理者的极限，从而促进共同目标的达成！他希望在新的管理模式下，激发大家的潜能，通过努力经营，争取全面完成2013年度的各项生产任务。 最后，富临集团常务副总经理吕大全代表大股东富临集团作了发言。他说，富临运业2013年一季度的工作业绩是值得肯定的，并寄望公司各级干部职工在董事会和经营班子的正确领导下，继续努力，争取将富临运业带入一个崭新的高度；同时，富临集团作为富临运业的大股东，将一如既往地在对外业务拓展、对内深化管理等方面为富临运业提供大力的帮助和支持。
（企划部 陈勤桃）
