[本网讯] 从6月19日至7月10日，运业集团分两个组对所属各公司安全工作开展情况进行了全面的检查。
本次检查旨在贯彻习总书记指示，国务院及省、市电视电话会议精神及省委、省政府及行业主管部门要求。
运业集团总经理曾刚及各副总经理、工会主席等带领相关人员按照“一岗双责”安全生产领导分片管理制度进行全面检查。另一组是以运业集团分管安全副总张莹升、安全部部长、车辆技术管理部副部长等有关人员，按照运业集团确定的12项安全检查内容和6项车辆技术检查项目深入8家子（分）公司及其下属24家三级分支机构对上半年各项安全工作开展情况进行了全覆盖的拉网式检查。
总体情况良好
所属各企业上半年安全工作开展较好，做到了安全制度完善，执行基本到位；驾驶员培训按计划有序开展，且培训内容结合行业要求及季节特点，具有较强针对性；应急预案齐备，并都开展了相应的应急演练；强化了GPS动态监管，GPS管理制度完善，并做好了监控记录和分析报告；认真开展了安全隐患排查、路检路查工作，对检查中发现的问题，落实专人整改到位；对重点线路、重点驾驶员管理采取了针对性管理措施。
所属各企业对本次安全大检查工作高度重视，严格按照行业主管部门和运业集团工作的要求，积极部署，做到了及时安排布置相关工作并下发了通知；同时运用多种形式广泛宣传，营造了良好的安全大检查氛围。车管工作机构、人员和职责落实较好，二级维护做到了按时进厂维护，相应单证规范齐全；各客运站加强员工责任心教育，强化了源头安全管理。
特别是近期川内普降暴雨，所属各公司车辆运行范围内不同程度的发生了道路漫水、泥石流、塌方、垮桥等较为严重的自然灾害，各公司在事故预防上不等不靠，充分发挥主动性，积极承担主体责任，提前安排布置了各项防汛抢险工作，果断采取应急措施，确保了此段汛期我司无一人伤亡、一车损失的良好安全生产态势。
存在的一些问题
1、“一岗双责”制度落实不完善，个别企业缺乏相应的履职记录。
2、安全管理制度执行不到位，部分公司未严格按制度要求对下属分支机构安全工作开展情况进行每月督查，对办公场所消防设施设备进行每月检查和按时召开安委会会议。
3、应急预案内容制订不科学，部分公司应急预案未严格按照自身实际情况进行修订，应急响应、职能职责等需要进一步细化；应急演练缺乏对预案内容科学性的评价记录，未制定完善提升措施。
4、安全管理基础资料有待进一步加强。
5、员工责任心有待加强。
6、GPS管理有待加强，个别公司GPS管理未建立台账、未作月度分析，或GPS超速未作全面处理以及未严格按照运业集团制度要求进行处罚，处罚金额偏低。
整改要求
检查人员在现场向被检查单位领导通报了检查情况，交换了意见，对查出的问题提出了具体的整改要求和时限。
各企业要在运业集团安全大检查的基础上，结合整改要求，对安全大检查工作进行再次梳理，做到万无一失，保证各项管理措施落到实处。
（安全部 马腾）
