8月17日14:00，富临运业在本部五楼会议室以视频会议形式召开了2022年8月安全工作例会，会议由副总经理李明远主持。安全部、车技部、企划部、GPS监控中心及富临长运本部相关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、富临长运所属企业、商贸公司、租赁公司、科技公司等参会人员通过视频连线同步远程参会。
会议开始，安全部总监王敏通报了7月份安全工作开展情况，分析了安全生产形势，以近期典型事故进行了警示教育，提出了整改措施及要求；对近期各项安全工作进行了布置，组织宣贯了董董事长在三季度安委会暨上半年工作总结会上对安全工作的重要指示、近期汛期安全工作指示，宣贯了蔡总经理在三季度安委会暨上半年工作总结会上对安全工作的重要讲话精神及要求，强调坚决落实各项工作要求，不断在安全工作上取得新的成效，赋能本年度“双六”目标实现，助推企业顺利转型和持续、稳定、健康发展。车技部等部门对相关工作作了要求。会议要求各单位及时组织全员认真学习、仔细研判、贯彻落实相关精神和要求。
会上，李明远再次宣贯董董事长在三季度安委会暨上半年工作总结会上对安全工作的重要指示、近期汛期安全工作指示，要求各单位按照重要指示立即再次进行细化安排落实，务必抓实抓细防汛减灾各项部署要求，全力保障人民群众生命财产安全，并重点强调：各单位要高度重视，提高思想认识，根据富临运业已制定下发的安全生产“十五条”措施方案和出租车安全管控推荐措施清单，尽快完善自身工作任务清单，安排落实好各项工作，制定的针对性措施要杜绝停于纸面，切实提升具体管控措施的效能。
随后，李明远重申蔡总经理在三季度安委会暨上半年工作总结会上对安全工作的重要讲话精神及要求“各企业负责人每月至少不少于一天，亲自组织参与安全专项研判及检查部署工作，发现问题、解决问题，整治本单位安全工作的薄弱环节和短板”。李明远特别指出，各企业负责人要解决好管理人员发愿的问题，对切实制定管控措施并实施落地提出了工作要求，同时，分享了江油公司“驾驶员积极参与安全管理工作”的案例，要求全员与驾驶员一起真正落实发愿，真切有效开展工作，让安全工作开展得更有价值。
会上，李明远重点强调要重点落实好以下工作：
一是加强清单制管理。安全管理工作要向下延伸、有效落实，日常工作及任务等都要引用清单制管理理念，以更好地利用清单制管理方法指引相关工作，将任务分解、责任落实、工作考核到位；要学习借鉴永锋集团精益运营管理课程上“标准化作业与标准化作业卡”等知识点、工具，并充分用到清单制管理工作中，全力夯实安全基础管理。
二是做好企业安全标准化达标工作。各单位根据自身实际要积极提前准备，做好统筹安排，确保顺利通过安全生产标准化达标。
三是严查路口车辆超速等违规行为。一旦发现严格进行惩处，要形成高压态势，制定的针对性管控措施要实实在在去落实，杜绝流于形式，及时纠正驾驶员不良驾驶习惯。
四是加强定制客运合法合规运营管控。科技公司及各定制客运车属单位要高度警醒，要严格根据交通运输部办公厅《关于印发班车客运定制服务操作指南的通知》（交办运函〔2022〕1205号）等文件精神，及蔡总经理关于定制客运管理的专项工作指示及相关专题会工作安排和要求，坚决落实企业安全主体责任，落实定制客运安全管控各项工作。
五是做好客运站场、后场及多种经营场所安全管理工作。根据充电桩等新业态引入带来的考验，要与时俱进，多进行分析研判，找准问题隐患，落实安全监管，以“死盯盯死”的工作作风及清单制工作方式严格落实整改，严禁麻痹大意、理所应当，出现以包代管等情况发生。
六是做好疫情防控工作。目前疫情反复，丝毫不能掉以轻心、麻痹大意，要严格落实各项常态化疫情防控措施；各单位要特别注意提醒员工注意自身安全，做好防控及个人健康管理。
七是抓好汛期、高温天气安全管控工作。要将汛期管控措施和应对方法、典型案例、清单制管理等运用到日常告诫提醒、教育学习会上，加强驾驶员教育培训，提高驾驶员行车安全意识和操作处置能力；近期温度较高，要关心关爱驾驶员身体状况，随车配备好清凉消暑物品，驾驶员身体一旦不适，要就近安全停车并立即给公司报备、转运乘客，严禁冒险行车，杜绝“带病”行驶。
八是加强驾驶员IC卡使用及管理。严禁驾驶员不规范使用IC卡。
最后，李明远针对近期安全队伍及安全管理工作出现的不良现象进行了警示教育，要求对标学习部分企业主动深度思考、分析研判如何更好地做好安全管理工作等工作理念、方式方法；同时，对网约车、城配业务、商砼业务等新业务板块安全管理工作进行了工作提醒，要求按照新业务开展情况及要求，及时匹配好安全管理各项措施，并严格落实到位，确保业务稳健发展。
