4月11日14:00，富临运业在本部五楼视频会议室召开了2023年二季度安委会（扩大会）会议。安委会全体成员参加会议，所属企业分管安全负责人及安全部门负责人等相关人员列席会议。会议由安委会主任、总经理蔡亮发主持。
会上，分管安全副总经理李明远总结了富临运业2023年一季度安全工作开展情况，分析了一季度安全形势，安排部署2023年二季度安全重点工作和要点及“五一”、汛期安全生产工作；宣贯了2023年第二季度全省安全生产和生态环境保护工作电视电话会议精神。
蔡亮发强调，各单位要严格按照二季度安委会上的二季度安全重点工作及“五一”、汛期专项安全工作安排部署，抓好各项工作落实，要认真宣贯2023年第二季度全省安全生产和生态环境保护工作电视电话会议精神，指出：要正确认识当前安全生产形势，需高度警醒，时刻紧绷安全生产弦，各单位之间的安全管控成效上差距明显，要对标找差，补齐薄弱环节和整改问题隐患，要认真思考，及时发现新业态下安全管控工作重点，开展相关管理工作并取得实效。
一是强化出租车、网约车业务领域事故预防控制效果，对事故呈现多发的态势要引起高度警觉和重视，要督导相关企业优化出租车、网约车安全管控措施，查找问题根源，制定落实针对性整改措施，防范安全风险，消除事故隐患。
二是强化定制客运安全监管，富临科技牵头、富临运业安全部和相关企业参与，联合制定定制客运安全管控制度，进一步做好定制客运安全管理工作。富临科技要统一管理“天府行”定制客运的下单电话，各企业要积极支持和配合，规范管理，保护好“天府行”品牌。
三是进一步明确“一岗双责”安全工作职责，富临运业安全部对制度和职责进行梳理完善，不断提升“一岗双责”人员、安全管理人员等全员安全履职意识和技能素质。安全工作不仅是安全部门的工作，各个部门和各级人员都要对自己职责范围内的安全工作负责，安全部门要同时做好监督、推行、考核工作。
四是在经济严峻形势下，更要做好安全工作，不容麻痹、松懈，坚持贯彻“一岗双责”“三管三必须”的工作要求，立足本单位、本岗位实际，自查、自省、自纠不足，用更高的标准、更严格的纪律、更严谨的作风，扎实做好安全生产工作。
会上，董事长李元鹏对安全工作作讲话：为切实做好当前安全生产工作，请各单位要切实按照2023年第二季度全省安全生产和生态环境保护工作电视电话会议精神及集团公司要求抓好各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产责任和措施落实，保障企业安全运行、稳定运行。重点强调以下两方面安全工作：
一、统一思想，守牢安全底线。按照习近平总书记关于从根本上消除隐患、从根本上解决问题重要要求，真正把安全责任落实到最小工作单元，从严从实、查漏补缺，及时整改闭环、改善提升，防风险、遏事故。
二、突出重点，落实好以下安全工作：一是“五一”及汛期将至，各单位要提高政治站位、增强危机意识、责任感和使命感，围绕“人、车、路、环、管”五大要素，对安全生产全链条的各个环节进行梳理排查，及时发现和消除安全隐患、补齐短板。强化履职监管，要关口前移、管理下沉，严格强化车辆例检、驾驶员告诫、加班及包车计划组织、旅游及超长包车会审派车等管理规定，通过监控平台等方式，落实车辆运行过程的实时监管，及时发现和纠正不良习惯及违法违规行为，保证车辆运行安全。要结合典型事故案例，坚持做好对全体人员尤其是一线管理人员和驾驶员的事故警示教育工作，严防疲劳驾驶、分神驾驶，重点突出：夏季高温、汛期暴雨等恶劣天气、道路条件下安全行车，车辆爆胎、侧滑等应急处置，路口及人行横道等事故集中地点的通行要领等知识和技能的教育培训。二是切实加强客运站安全生产源头管理，落实好“三不进站、七不出站”、旅客“实名制”管理要求，保障源头安全。同时，严格落实安全带管控，强化消防和后场安全管理，严防火灾、触电及其他后场安全事故。三是紧扣今年安全生产月主题及专项安全工作安排，持续落实好路口、出租车安全专项管控措施，切实提升驾驶员交通安全意识及防御性驾驶技术，促进安全管控措施落地、成效持续提升。四是危货等新业务板块要按照业务开展情况及要求，及时完善并落实好安全管理各项措施，确保业务稳健发展。
7月份成都将举办第31届世界大学生夏季运动会，责任重大。各单位要毫不松懈做好安全风险分级管控及隐患排查治理等各项安全工作，切实筑牢安全生产防线，确保安全生产形势稳定向好。
李元鹏董事长强调：全体人员要加强对安全管理认识，安全是职能、不是业务，“一岗双责”人员应保持清醒的认识，强化安全责任落实。对安全工作要求是“不能出”——“不”指的是不出事故，“能”指的是能发现问题、工作不浮于表面，“出”指的是出了问题后通过问5个为什么，查找根因、解决问题。要清楚出了问题该怎么办，同时要选择先进的工具、方法，切实提升安全管控水平，达到管控实效。要充分认识做好安全生产工作对“天府行”品牌的重要意义，要不遗余力地做好安全工作，保护好“天府行”品牌。
