为进一步搭建好干部沟通交流平台，了解干部思想、工作状态，引导、鼓励干事创业信心和决心，提升干部队伍凝聚力和向心力，根据总经理蔡亮发的工作指示和要求，富临运业2023年首次干部座谈会于5月5日上午在公司五楼会议室如期举行。富临运业经营班子成员，本年度新任、轮调、晋升干部，以及人力资源部相关人员，共计31人参会。
会上，参会干部依次进行了发言，结合自身工作与成长经历，表达了对平台的热爱和感恩之情，并围绕履职尽责、守正创新、共谋发展、创造价值等阐述了个人感悟和期望。
会议最后，蔡亮发提出一个用人原则及四点工作要求：
一个用人原则：组织发展需要优质人才，求贤若渴的初心始终未变，干部任用坚持“五湖四海、唯才是用、不拘一格”原则，要重点关注为公司创造价值的人并为其提供机会，建立试错机制，以业绩论英雄，落实优胜劣汰，确保“能上能下”。
四点工作要求：一是认真看待自身价值，珍惜以往付出取得的任职机会，杜绝骄傲自满、安于现状，在新的岗位上要如履薄冰，保持积极向上的进取之心，做一名合格的管理干部；二是尽快进入管理角色，熟悉新岗位工作，尤其是新提拔干部对本单位经营发展须做到全面掌握，跟进梳理，大胆管理，担当作为，工作上须雷厉风行，不受人情世故羁绊，管理上须杜绝私心，勇于创新开拓，以业绩为导向，进一步提升自我价值；三是牢固树立底线思想，遵守财经、经营规则，坚决不能触碰底线、红线，从自身言行出发，端正品行，谦虚谨慎，发挥领导表率作用；四是加强自身学习，掌握工具方法，加强发展和创新，充分整合资源，摒弃惯性思维，从经营方式上进行转变，干出好的成绩，持续为公司创造价值。
