5月9日16:00，富临运业在本部五楼会议室以“现场+视频”会议形式召开了2023年5月安全工作例会，会议由总经理助理王晓亮主持。安全部、车技部、事业发展部、GPS监控中心及富临长运本部相关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、彤熙商贸、富临租赁、富临科技等参会人员通过视频连线同步远程参会。
会议开始，安全部总监王敏通报了4月份安全工作开展情况及驾驶员安全教育培训巡讲、安全考评定级、“五一”及汛期等工作情况；分析了安全生产形势，对事故按类型等多维度进行了详细分析，根据近6月安全数据进行了趋势分析，并提出相应管控措施和要求；以近期典型事故进行了警示教育，提出了整改措施及工作要求；对近期各项安全工作进行了布置；安排部署了2023年“安全生产月”安全工作。职能部门对相关安全工作提出了要求。会议要求各单位及时组织全员认真学习、仔细研判、贯彻落实相关精神和要求。
会上，王晓亮提出要继续深入领会贯彻李元鹏董事长和蔡亮发总经理对安全工作的要求，落实近期典型事故警示通报具体工作安排，高度重视安全生产工作，狠抓管控末梢落地，确保安全运行。王晓亮分析了4月各类型安全数据，强调各级管理人员要高度警惕，各单位要结合安全管理现状，认真思考分析并细化安全管控措施，查找安全风险隐患及薄弱环节并整改到位，思想意识上千万不能松懈、麻痹大意及存在侥幸心理，抓好“人、车、路”重点管控环节，达到管理实效，不断提升公司安全管控水平。
随后，王晓亮重点强调，严格按照各级政府行业主管部门及富临运业制定的汛期安全工作安排及要求，重点落实好以下工作：
一是扎实开展隐患排查治理。重点抓好线路、车辆技术状况等风险隐患排查治理工作，对存在的隐患，要立即进行整改，做到隐患及时清零，对线路存在的风险，要制定切实有效的防范措施，并组织驾驶员等从业人员进行学习、掌握，督促从业人员严格落实防范措施，确保安全风险可控、在控。“宁可十防九空，也不可一失万无！”
二是做好汛期应急演练，组织开展应急预案培训工作，针对性地检验预案的适用性和提高抗洪抢险应急水平，要加强驾驶员防御性驾驶技术及应急处置方法培训，增强驾驶员行车意识及驾驶技能。
三是做好恶劣天气及地质灾害预警信息的及时收集和发布，重点要及时转达至一线从业人员，坚持首班回报机制，严格做好“道路运输领域汛期六项措施”等安全防范措施，严格遵守“三个避让”，保障行车安全。
四是严格落实汛期值班值守工作，做好应急处置准备，并做好自身安全保护。
五是加强对出租车、定制车、旅游车、农客车安全管控，把各项工作落到实处，有效防范事故，不断提升公司安全管控实效。
六是“迎大运，保安全”工作责任重大，各单位要高度重视，提高政治站位，树立大局意识，有力有序抓好工作落实，切实保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定，确保公司安全形势稳定向好。
七是防范后场火灾事故，已进入高温天气，要深刻汲取近期典型火灾安全事故的教训，加强后场安全检查，强化日常用火用电和人员管理，认真开展消防安全自查自改自纠，落实电气线路检测和消防设施维护保养，及时发现并排除安全隐患，确保不发生后场安全事故。
八是持续开展“安全带=生命带”提醒工作，督促驾驶员、动态监控中心、客运站人员要及时引导乘客系好安全带。
最后，王晓亮强调，“安全工作抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓”，各单位要将各项安全工作，抓早抓细抓实抓牢，确保工作末梢落地，保障公司安全、稳定运行。
