7月13日16:00，富临运业在本部五楼会议室以“现场+视频”会议形式召开了2023年7月安全工作例会，会议由总经理助理王晓亮主持。安全部、车技部、GPS监控中心及富临长运本部相关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、彤熙商贸、富临租赁、富临科技、蓉泰保代等参会人员通过视频连线同步远程参会。
会议开始，安全部副总监罗登勤通报了6月份安全工作开展情况及二季度安全检查、安全生产月、应急管理培训会和风险分级管控实操专题培训会等工作情况；分析了安全生产形势，对事故按类型等多维度进行详细分析，根据近6月安全数据进行趋势分析，并提出相应管控措施和要求；以近期典型事故进行了警示教育，提出防范措施及工作要求；宣贯了习近平总书记对防汛救灾工作作出的重要指示精神；对近期各项安全工作进行布置。车技部总监姚宏对相关工作提出要求。会议要求各单位及时组织全员认真学习、仔细研判、贯彻落实相关精神和要求。
会上，王晓亮提出从6月出险事故、上报事故数据分析上看，需重点注意：一是出租车和定制客运出险占比较高，特别是出租车出险数量波动较大、极不稳定，针对近两月出租车出险数据呈现持续下降的公司，说明只要根据安全管控痛点、难点，认真思考分析，制定针对性安全管控措施并落地到位，是一定能呈现出较好效果的，提醒各出租车公司，认真开展出租车安全管控，务求取得实效。二是通过各单位近6个月出险变化趋势分析，对本月仍居近6个月最高的单位进行风险提示，要高度重视、深挖根因、认真分析安全形势，落实针对性安全管控，做到“降风险、遏事故”。三是出险事故其他类型中撞固定物5起、撞静止车1起、颠簸乘客受伤1起，请各单位特别注意，此项事故类型的发生比其他事故类型更容易管控、更容易杜绝发生，涉及单位要认真调看事故发生视频，查明原因、整改到位。
随后，王晓亮强调二季度安全检查情况的通报已经下发，安全部、车技部、监控中心对所属企业及其分支机构、车站共计24个单位进行逐一现场走访和检查，其目的是推动保障安全相关工作正常进行，更重要的是对各单位进行“体检”，提供另一个角度查找问题，进行分析研讨，对问题根因进行思考反思，补齐薄弱环节，保障安全生产形势稳定，促进安全管理水平提高。
从检查情况来看，各单位各项工作基本按照富临运业和当地行业管理部门要求并结合本单位实际进行开展，会上只对共性问题进行分析并提出要求，各个单位还存在部分个性问题。这些问题背后反映的是当前安全管理队伍、安全工作更深层次的问题：第一是部分单位及安全管理人员对安全工作重视程度有所下降，工作标准打折扣，反映存在松口气心态；第二是部分工作存在表面形式，部分安全管理人员工作作风不严谨、工作要求不严格，工作质量有待加强；第三是目前车辆技术管理力度不足，要杜绝纸上排查，抓好落实落地；第四是将二季度检查结果对照一季度检查结果，有6个公司同类型、同性质问题重复出现，是典型的思想上、做法上的形式主义，也是典型的履职不到位，务必要引起重视。要求对二季度提出的整改事项严格整改到位，并深挖问题背后原因，举一反三，对相关责任人有明确帮扶措施，该考核要严格进行。
会上，王晓亮要求重点落实好以下汛期、夏季高温条件下的安全工作：
一是及时收集天气、路况、灾害等信息并及时发布。关键是信息要及时传递，要让驾驶员及时知晓，让驾驶员在行车中做好准备，采取相应防范措施。
二是持续做好驾驶员雨季安全行车教育培训工作。各单位要继续针对性开展汛期安全教育培训工作，结合天气、线路、环境等加强驾驶员雨季行车注意事项、防御性措施和应急处置措施等相关知识培训。
三是监控部门要对重点时期、重点线路、重点人员进行重点管控。防范驾驶员超速、疲劳驾驶、分神驾驶行为，持续做好“安全带=生命带”督促引导工作，提醒驾驶员引导乘客按规定佩戴安全带，告知乘客安全乘车事项。
四是强化车辆技术状况管理。结合高温天气、强降雨天气等特点，强化对车辆技术管理，加大车辆技术状况和随车安全设施设备检查力度，做到车辆技术管理保障到位。
五是做好防暑降温工作。及时进行防暑降温物品发放和告知驾驶员什么时候使用、怎么使用等注意事项，要特别关心驾驶员健康状况，确保行车安全。
六是做好成都大运会各项安全管理工作。服从政府、行业工作安排，严格落实蔡总经理“确保零事故、零投诉、零延误”工作要求，做好“迎大运，保安全”工作。
七是各单位开展好安全管理下沉式督导坐班工作。第一、二、三责任人要抓好落实，加强此项工作开展实效，全力保障企业安全形势平稳向好。
