12月15日下午，富临运业在本部五楼会议室以“现场+视频”会议形式召开了2023年12月安全工作例会。会议由富临运业党委委员、总经理助理王晓亮主持，富临运业党委委员、副总经理李明远参加会议。安全部、车技部、事业发展部、GPS监控中心及富临长运本部相关人员现场参会，绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、彤熙商贸、富临租赁、兆益科技、富临科技、蓉泰保险等相关单位参会人员通过视频连线同步远程参会。
安全部总监王峰通报了11月份安全工作开展情况；通报了近期政府及交通主管部门安全工作动态和安全管理动向；从事故类型、时间分布、企业分布、原因等多维度及违法违规查处统计、典型事故和违法违规案例等方面，分析了富临运业当前安全生产形势，并提出相应管控措施和要求；对近期各项安全工作进行了布置，并对《道路旅客运输安全管理规范》进行宣贯；车技部等职能部门负责人对各自业务范围内相关的安全工作提出要求。
会上，李明远依据全员安全生产责任制、“三管三必须”工作原则，从业务管理口径就制度梳理、运输组织过程管理、基础档案规范三个方面进行具体工作强调，并要求业务部门明晰职责，深入广泛参与到安全教育培训、监督检查等工作中，落实“一岗双责”，助推安全发展。
随后，王晓亮指出，黄强省长在12月1日全省安全生产电视电话会上的讲话“只要思想上对安全不是真正重视，工作上不是动真碰硬，发生事故是必然的”引人深思，发人深省。正值岁末年初，安全形势十分严峻，各级干部员工要认真学习，深刻领会富临运业党委书记、总经理蔡亮发近两周对安全工作提出的重要要求，端正认识、敲响警钟，杜绝麻木不仁、麻痹大意思想，深刻认识到国家、行业对安全生产的重视，清楚知晓对安全工作的法定责任，要“敬畏法律、敬畏生命”，要做到“尽职免责”，避免被“失职追责”。一旦因失职、渎职而触犯法律、法规，将会受到严格的责任追究。
会上，王晓亮提出以下具体工作要求：
一是各单位根据近期内、外部典型事故案例，举一反三，汲取教训，对照自查自纠、立行立改，认真开展“安全管理问题隐患自查自纠专项活动”，全面仔细对安全各项工作进行深度梳理，查找短板及薄弱环节，整改到位。特别是适应近期相关法律法规的修订，做好内部安全管理制度的修订完善工作，严格梳理安全管理人员、驾驶员的从业资格，从源头上避免安全风险。
二是严守红线、底线，继续开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，确保重大事故隐患清零。
三是深化风险驾驶员管理，以动态监控数据“周看板”工作为起点，各职能部门形成工作联动，针对高风险驾驶员开展重点帮扶教育。要开展效果评价，确保驾驶员行为纠正、思想意识改变并固化，形成“发现风险、重点帮扶、效果评价、成效固化”的闭环。
四是不等不靠，结合安全岗位职责，迅速开展《道路旅客运输企业安全管理规范》宣贯培训，杜绝“以会代训”。培训后各单位要开展专题考试，同履职考核挂钩，必须做到“人人过关”。必须依法依规建立制度、流程、措施及标准，杜绝出现按照“老经验”开展安全工作。
五是各单位要结合富临运业安全检查及兄弟单位交叉检查结果，加强内部检查工作，夯实安全双基工作，杜绝纸面整改。各级安全管理干部要深挖问题根因，落实整改责任人和时限，验收把关。加强对日常工作履职不到位人员的考核，逗硬处罚。
六是必须严格落实车辆（特别是定制客运、旅游包车和农村客运）例检、一级、二级维护制度，制定计划并严格实施到位。
七是开展安全管理问题隐患自查自纠专项活动工作的同时，要按照《今冬明春安全工作方案》落实好近期日常安全管理工作，抓好春运、民工包车、旅游包车的监管，做好冬季恶劣天气预警提示及灾害等信息收集及警示传递，落实首班回报及应急避险工作。
最后，王晓亮强调，各部门、各单位一定要严守国家法律、部门规章、行业标准、企业制度，按照“慎之又慎的态度、严之又严的要求、细之又细的管理、实之又实的成效”打好岁末年初、今冬明春安全固本攻坚战，确保富临运业安全形势稳定向好。
