1月11日下午，富临运业在本部五楼会议室以“现场+视频”会议形式召开了2024年1月安全工作例会。会议由富临运业党委委员、总经理助理王晓亮主持。安全部、车技部、事业发展部、GPS监控中心及富临长运本部相关人员现场参会，绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、彤熙商贸、富临租赁、兆益科技、富临科技、蓉泰保险等相关单位参会人员通过视频连线同步远程参会。
安全部总监王峰通报了12月份安全工作开展情况；通报了近期政府及交通主管部门安全工作动态和安全管理动向；从事故类型、时间分布、企业分布、原因等多维度及违法违规查处统计、典型事故和违法违规案例等方面，分析了富临运业集团当前安全生产形势，并提出相应管控措施和要求；对近期及春运安全工作进行了布置；车技部、事业发展部等职能部门负责人对各自业务范围内相关的安全工作提出了要求。
会上，王晓亮指出，春运、春节即将来临，富临运业集团全体干部、员工要认真贯彻落实蔡亮发总经理在本周早会上的工作要求“不要有过年的心态，思想上要立即紧绷起来，进入奋战2024年的状态”，不仅要坚决杜绝过节思想，更要提高警惕，要时刻牢记安全工作没有终点，只要生产经营还在开展，安全管理就要跟上，要时时保持“如履薄冰、如临战敌”的战备状态。
王晓亮通报了四季度安全交叉检查呈现出内部管理上的短板和不足，指出要深度挖掘安全交叉检查时发现整改事项及建议事项背后的行为动机，认真分析根因，对症施策，务求实效。
要重点关注富临运业集团安全部每月通报的交通安全综合服务管理平台信息查询情况，其中高风险企业评价模型是以结果为导向，客观呈现企业安全管理工作的成绩单，要高度重视、扪心自问、深度反思，真正自警自省找根因、促提升。
会上，王晓亮对近期及春运安全工作进行强调：
一是各单位将会上安排的各项工作特别是春运安全工作结合日常工作进行落实，各级人员要履职尽责，部门之间加强联动，形成管理合力。持续开展《道路旅客运输企业安全管理规范》宣讲学习工作，进一步明确掌握安全管理环节标准、方法，运用到春运安全管控环节之中，实施到位。
二是将近期今冬明春低温雨雪冰冻恶劣天气等气象和路况的预警提示结合线路风险评价、驾驶员安全教育培训及日常安全告诫做好落实工作。
三是将强化动态监控“周看板”闭环管理工作与开展好春运期间动态监控管理相结合，落实对重点“人、车、路”的监控管理，及早纠正驾驶员违法违规和不良驾驶习惯，降低安全风险，保障安全生产。
四是结合后场安全管理落实外租外包业户春节节前、节中的安全监管。
五是做好春运期间安全值班值守工作。
最后，王晓亮强调各级人员思想上要清楚知道面临的安全风险，要提高警惕、不放松，严格按照本次安全例会上工作要求，做好春运各项工作，起好步、开好局，为富临运业集团2024年开门红做好安全保障工作。
