3月27日，在一季度末的关键节点，富临运业党委书记、总经理蔡亮发召集绵阳片区三家单位在富临绵阳公司召开了重点工作推进会，强调紧盯重点，聚力攻坚，以精益运营赋能高质量发展。
推进会上，富临绵阳公司、富临江油运业、富临北川运业三家单位负责人简要汇报了1—3月重点工作完成情况，详细介绍下一步推进工作的具体动作和专项措施。
蔡亮发听取汇报后指出，绵阳片区整体来看富临绵阳公司稍好，江油、北川还需奋起直追。一季度富临运业总体经营数据距离年度利润目标差距较大，接下来全体干部员工唯有通过实干将差距补回来。各级管理干部要将如何做一名有胜任资本的管理者的个人感悟落实到担当上，体现在履职里，贯穿在行动中。首先，要眼睛向外，研究行业，了解政策，熟悉主业，不仅要埋头苦干，更要抬头看路，做到心中有数。其次，对外要有协调能力，要会交往、懂汇报，舍得花时间和精力来维系各方资源。最后，对内要善于管理，其最核心的就是坚定贯彻精益运营的思想，在全司形成全员学精益、讲精益、会精益、用精益的良好氛围，人人复盘、天天复盘，把各项工作做到极致。
一季度即将结束，各单位要立足生产任务，紧盯重点，聚力攻坚，铆足干劲，与时间赛跑，向目标迈进，冲刺加压，为奋力完成全年各项目标任务而努力奋斗。
