12月17日上午，富临运业总经理蔡亮发一行深入一线到富临长运三运司检查、指导工作。
蔡亮发深入三运司修理厂、检测公司作业现场，对车辆维修、检测工作开展情况进行了详细的问询了解，对场站内的消火栓、灭火器等安全设施设备配置与管理等进行了检查，要求一线从业人员强化安全责任意识，落实安全管理责任，做到安全、生产两手抓、两不误。
现场检查结束后，三运司经理高浩就三运司2021年经营生产及各项经济指标完成情况，以及2022年经营发展思路等作简要汇报。蔡亮发在肯定今年工作的同时，提出明确要求：
一是要全力抓发展，充分利用温江地区区位特点，高效发挥地域流量优势，强化内控管理，增强行业竞争力。检测、修理、客运三主业板块必须每年有提升，年年有发展。
二是要深耕精益运营、精益管理，强化数据分析，加大成本管控。对实体、客运等具体业务运营过程要定期分析，算细账，真正做到心中有数。
三是要提前谋划资源整合事宜。尽早与政府及相关职能部门进行协调，做好资产处置工作，争取企业利益最大化。同时要充分利用此发展契机，把修理厂、检测站建设得更加规范、更具规模。
四是要严格贯彻执行富临运业党委下达文件精神要求，严格落实经营班子现场管理，多深入一线，做到从一线抓管理、从一线要效益。
最后，蔡亮发强调，三运司要营造良好的企业文化和风气，干部更要以身作则树立良好的榜样效应和示范效应，打造一支能打仗、打胜仗的优秀队伍，使明年各项工作再上新台阶。
