[本网讯] 10月17日，富临运业“季度经营管理会暨‘打造狼性团队’培训会”在成都电子科大宾馆会议室举行。富临运业本部部门副职及以上领导，所属企业总经理助理以上人员、财务负责人，所属企业分、子公司经理以及一级车站站长近100人参加了此次会议。
在季度经营会上，企划部部长刘铁军首先汇报了富临运业今年三季度工作完成情况并通报了所属企业三季度考核结果。所属各企业简明扼要地汇报了三季度工作完成情况以及四季度工作计划，重点对管理工作短板改进情况以及2014年工作思路进行了汇报；同时，富临运业领导分别对各企业进行了点评。季度经营管理会由富临运业常务副总经理王志主持。
在总结会会后，川大商学院管理学博士、川师大经管院李德勇讲师给与会人员讲授了“打造狼性团队”课程。李博士从“狼性团队”的理论背景引申出“狼性团队打造”所面临的四种困境，通过团队互动、课堂练习等“实战演练+理论交流”的教学方式，让学员体验了解狼性团队打造的六种手段，为企业的创新发展提供了理论依据。本次培训，富临集团人力资源总监卢其勇先生亲临培训现场，与学员们一起学习、互动。
本次会议暨培训，是富临运业长期落实开短会、讲短话、提效率、少谈成绩、多谈问题的求真务实的工作作风的再次体现。季度总结会上，各位发言人在汇报工作时思路清晰、话题简介、具体实际、一针见血，各种建议和意见切合实际；富临运业领导最后发言，讲短话、抓主题，少谈成绩、多谈问题。总结会会后的培训，是按照学有所需，学以致用的原则进行了，是对总结的落实和提高。
焕然一新的会风，必将促成不拘一格的工作作风。我们坚信，富临运业将切实改进工作作风，坚持一心一意干工作，求真务实谋发展，为富临运业二次发展、科学发展、和谐发展而努力奋斗！
富临运业总经理曾刚在季度经营管理会上讲话
“打造狼性团队”培训会上学员互动
（田凤英 王敏）
