8月30日上午，富临运业总经理蔡亮发前往彤熙商贸公司检查指导工作并出席晨会。富临运业副总经理、彤熙商贸公司执行董事曹洪，彤熙商贸公司经营班子成员及部门负责人参会。
按照彤熙商贸公司每日晨会安排与要求，各部门负责人汇报了部门工作推进情况及今日工作重点安排。曹洪针对各部门重点工作情况提出具体工作要求，特别强调要加强疫情防控常态化下各项目现场的物资保障，为业务正常运行保驾护航。
听取汇报后，蔡亮发对彤熙商贸公司目前工作提出几点要求：
一是要真抓每日晨会。彤熙商贸公司作为生产性单位，要坚持每日晨会制度，这有利于各部门明确工作重点和安排，进而有方向地协同推进各项具体工作、有目的地落实工作要求。希望大家做精做细、持之以恒，发挥好晨会的“定盘星”作用。同时提倡开短会，提高会议效率。
二是要善抓数据收集和分析。每日晨会要着重对经营数据的分析，提高对数据的敏感度和对数据的分析能力，从数据中深挖业务潜力、深究问题风险，为后续工作打好基础。
三是要狠抓财务管理。财务部门作为后勤职能部门，要在坚持不违背上市公司基本原则和各项规章制度的基础上，主动想方设法为生产服务、为生产赋能。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。彤熙商贸公司重任在肩，必须超常规开展工作，前进的每一步都是在拓展富临运业转型发展路的可能性。望每位员工在工作中鼓足干劲、尽职履责，针对既定目标紧抓落实，每一项工作“马上就办、马上就干”，多一些“功成必定有我”的担当，争当公司发展的生力军。
